コラム

　(セミナータイトル)

　人財を育て業績アップにつなげる ”進化したプロセス評価”　

　　　～これまでのプロセス評価とは違う、新次元のプロセス評価を学ぶワークショップ～

　(参加者39名。この内アンケート回答者32)

　『セミナーは参考になったか』の設問に対して、回答者32名中21名が参考になったと回答。

　・とても参考になった(4)

　・参考になった(17)

　更に、参考になったと回答した21名に対し、『どういった点が参考になったか』たずねたたところ(複数回答可)、「人事評価改善」「プロセス標準化」「成果主義の弊害改善」のヒントやポイントが見つかったとの回答でした。

　・現在の人事評価改善のヒントがあった(6)

　・組織としてプロセスを標準化する必要性が理解できた(13)

　・OJTや研修と進化したプロセス評価をセットにすることで人財育成を強化できそうだ(2)

　・人事評価や業績アップを中心とした経営課題解決に活かせそうだ(3)

　・成果主義や目標管理の限界や弊害を修正するためのヒントになりそうだ(7)

　回答者32名中その65%にあたる21名の方から概ね参考になったとの回答をいただいた点は少しほっとしましたが、人事評価による「人財育成強化」と「経営課題解決」の視点については今一つご理解頂けなかったようなので、説明方法や強調の仕方を含め、次回セミナーで改善すべき反省材料となりました。