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社名の由来

フリクレア(FleCrea Corporation) とは、

Flexible = 柔軟に

Creative = 創造的に

Advanced = 先進的に

という3つの英単語を組み合わせた造語です。

フリクレアは、営業強化コンサルティングと人事評価コンサルティングの会社です。
業績アップ、人財育成、人事評価見直しのために、
①プロセスの標準化・見える化 ②プロセス評価をドッキングさせた営業プロセス“見える化”マネジメントの導入から実践・徹底をお手伝いします。

基本情報

会社名 株式会社フリクレア FleCreA Corporation
住所 〒130-0001 東京都墨田区吾妻橋1-23-30-1409
電話番号 03-5637-7180
FAX番号 03-3622-2577
メールアドレス info@flecrea.com
事業内容 フリクレアは、営業見える化と人事制度・評価のコンサルタントです。
営業コンサルティングでは、営業強化、人材育成営業の効率化、生産性 向上、業績アップ、新規事業強化のために、「できる社員」のやり方をヒ アリングして独自の “見える化ツール” を作成します。
人事制度・評価コンサルティングでは、プロセス評価導入を中心とした 人事制度・人事評価制度の設計・運用サポート、目先の結果主義か脱却 するための成果主義の見直しを支援します。
事制度見直しを業績アップ、人財育成、人事評価見直しのために、①プロ セスの標準化・見える化 ②プロセス評価をドッキングさせた営業プロ セス “見える化” マネジメントの導入から実践・徹底をお手伝いします。 フリクレアは、「業務プロセスの見える化」と「プロセス評価」を掛け合 わせた “プロセス主義®” を、ポスト成果主義として提唱しています。 そして、プロセスの見える化、人材育成と人事評価をセットにした独自 のコンセプトである “進化したプロセス評価®” を提供しています。
商標登録
  • 3次元プロセス分析法®

    3次元プロセス分析法®

  • 営業プロセス見える化マネジメント®

    営業プロセス
    見える化マネジメント®

  • 進化したプロセス評価®

    進化したプロセス評価®

  • プロセス主義®

    プロセス主義®

「3次元プロセス分析法 ®」「営業プロセス見える化マネジメント ®」「 進化したプロセス評価 ®」
「 プロセス主義 ®」は、フリクレアの登録商標です。

代表者メッセージ

2008 年に起業した当初は、「プロセス評価」のコンサルを中心事業にするつもりでしたが、お客さまと話していくうちに、「プロセスの見える化」の課題の方が多いことに気づきました。人事評価の方は重いテーマなので、お会いしたタイミングで必ずしもすぐには変えられるわけではないのですが、プロセスの見える化や標準化はすぐにでもやりたいという要望が多いのです。

「業績の継続的改善」という永遠の課題に関する悩みはつきません。経営者や営業責任者は業績アップを毎年のように求められます。しかし、はっきりしていることが一つだけあります。それはもはや、数字だけを追い求めても業績は上がらないということ。結果だけに目をむけ、プロセスを無視する会社はもはや生き残れません。

「どこかに、業績アップによく効く薬はないのだろうか・・」 その答えを提供したいとフリクレアは考えています。そして、その答えはプロセス見える化とプロセス評価による“プロセス主義®” です。
「結果がすべて」―― よく聞く言葉です。しかしこれは、古い営業管理の幻想によって刷り込まれた" 誤ったビジネス常識" にすぎません。
結果は" 正しいプロセス" の延長線上にしかありません。本当は「営業はプロセスがすべて」なのです。
目先の結果にしか目を向けない誤った成果主義はすでに崩壊。これからは、「プロセスを見えるようにして、営業支援システムなどもう
まく活用しながら、どうやって科学的に業績を上げていくか」を考えるプロセス主義の時代です。

株式会社フリクレア 代表取締役社長 山田和裕

株式会社フリクレア 代表取締役社長 山田和裕

フリクレアは、 “3次元プロセス分析法®” によるプロセス見える化と、正しいプロセスの徹底を支える “進化したプロセス評価®” という独自のコンサルティングサービスを提供しています。
できる社員のプロセスを "標準プロセス" としてわかりやすく標準化、たった1枚のシートで見える化し、勝ちパターンとして組織で共有しながら効率よく業績改善につなげる。それが業績アップの処方箋であり、プロセスマネジメントの徹底が特効薬となるのです。

世の中の生産性向上や業務改善の切り口は、残業削減、ワークライフバランス、働き方改革と移ろいます。流行りのトレンドを追うのも結構ですが、その本質に目を向けなければ実態は何も変わりません。
個人の努力に期待するのではなく、組織としてどこに課題の本質があるのかを見極めるための、プロセスの見える化と時代に合った人事評価制度の整備がまず着手しなければなりません。業績改善の仕組みづくりをないがしろにしたまま、感情論に流されうわべだけの人にやさしそうな制度を取り入れても、本来目指すべきゴールは達成できません。

組織の目標を達成しながら、個人の夢や望ましいライフスタイルも両立させる。プロセス主義をポスト成果主義として少しずつでも世の中に広げていくことを通し、微力ながらも社会に貢献できれば幸いです。

山田和裕(やまだ かずひろ) 
株式会社フリクレア 代表取締役社長

山田和裕(やまだ かずひろ) 株式会社フリクレア 代表取締役社長

丸紅㈱、旧バーンジャパン㈱、ソフトブレーン㈱で勤務。連続トップセールスを務めながら、 営業プロセスコンサルタントとして、100社以上の大手・中堅企業の営業強化支援や プロセス改善のコンサルティングを行う。
プロセスの見える化と、プロセスの実践・徹底を支えるための人事評価の変革を目指し、業務プロセス分析とプロセス評価コンサルティングを行う株式会社フリクレアを2008年設立。
プロセスの標準化&見える化を行う独自の3次元プロセス分析法®と、ポスト成果主義としてプロセス主義®による進化したプロセス評価®を提唱中。
会社のスローガンは「プロセス主義を浸透させ、人事評価を変える」。
プロセス見える化のコンサルティング、次世代プロセス評価の第一人者として、結果を出す営業の勝ちパターンの標準化・見える化、プロセス評価の導入、新規事業強化、生産性向上などを強みとしている。
1984年一橋大学商学部卒業。宮崎県出身。

セミナー動画

  • 人財を育て業績アップにつなげる
    “進化したプロセス評価” 2013 年 11 月 20 日 ( 水 ) 開催

  • 「できる営業のプロセス」を見える化して
    売上アップする特効薬! 2013 年 8 月 28 日 ( 水 ) 開催