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費用感

プロセス見える化

プロセス見える化の場合、当社がどこまで見える化ツール作成作業を行うかによって、
(A)標準タイプ( B)ワークショップ形式 (C)アドバイスパートナー型 の3タイプがあります。

<(A)標準タイプ> プロセス見える化コンサルティング( 1業務タイプの場合)

プロセスの見える化をコンサルティングしながら、見える化ツールを作成する場合の参考価格です。
弊社がヒアリングと資料作成を行いますので、お客様の作業負荷は一番少なくなります。
主な成果物は見える化ツール(プロセスシートと標準プロセスの手引き)です。

(消費税別)

No. 項目 単価(1コンサル) 期間 費用
プロセス見える化
1 ヒアリング・(経営層・旗振り役・現場キーマン) \500,000 2週間~ \500,000
2 資料分析・現状把握 \500,000 2週間~ \500,000
3 課題・目的整理 \500,000 2週間~ \500,000
4 プロセスの標準化・見える化 ~ 見える化ツールの作成 \800,000 3ヶ月  \2,400,000
合計 3ヶ月  \3,900,000

<(B)ワークショップ形式> プロセス見える化ワークショップ( 1業務タイプの場合)

プロセスの見える化をお客様と一緒にワークショップ形式で行う場合の参考価格です。
お客様ご自身で担当業務の見える化ツールの作成を行っていただきます。
弊社コンサルタントは、インストラクター(兼)ファシリテーターとして、プロセス見える化のアドバイスを行います。

弊社がヒアリングと資料作成を行う<標準タイプ>に比べて、費用を抑えることができますが、資料作成は基本的にはお客様側で行ってもらうことになりますので、作業負荷は増えることになります。
(見える化ツール資料作成を弊社コンサルタントが追加ヘルプで行う場合は、追加費用が発生する場合があります)

(消費税別)

No. 項目 単価(1コンサル) 期間 費用
プロセス見える化ワークショップ
1 ヒアリング(経営層・旗振り役) ¥200,000 3回 \200,000
2 課題・目的整理(ワークショップ準備) ¥100,000 2週間~ \100,000
3 見える化ツールのたたき台準備 ¥400,000 2週間~ \400,000
4 ワークショップ(1業務タイプ)
1)ファシリテーション \500,000 3ヶ月~ \500,000
2)プロセスシートの作成アドバイス \600,000 3ヶ月~ \600,000
3)標準プロセスの手引きの作成アドバイス \700,000 2.5ヶ月 \700,000
(オプション)資料作成の追加ヘルプ \200,000 1週間~ ご相談
合計 4ヶ月~ \2,500,000

<(C)アドバイスパートナー型> コンサルティングアドバイス・サポート( 1 業務タイプの場合)

〝営業プロセスの見える化マネジメント®〟(詳しくは拙著『営業プロセス見える化マネジメント』を参照)を実践・徹底するために必要なコンサルティングアドバイスやサポートを、パートナーとして月1回(原則)行う場合の御参考価格です。

見える化ツール作成等の実務作業をお客様で行ってもらうことにより、弊社が資料作成を行う場合に比べて、費用を抑えることができます。月々のコンサルティング内容は、お客様の課題や目指すレベルを確認、相談させて頂いた上で決めていきます。毎月のコンサルティング項目(No.1 ~ 6)やオプション項目(No.7 ~ 10)については、お客様のご要望に応じて変更することが可能です。
見える化ツールなどの資料作成を弊社コンサルタントがお手伝いする場合は、追加費用が発生します。

(消費税別)

No. 項目 単価(1コンサル) 期間 費用
見える化コンサルティング
1 ヒアリング(経営層・旗振り役) \300,000 1ヶ月目 \300,000
2 課題と目的の整理 \300,000 2ヶ月目 \300,000
3 見える化ツール作成のアドバイス \300,000 3ヶ月目 \300,000
4 プロセス指標(KPI)の設定 \300,000 4ヶ月目 \300,000
5 見えてきた課題のリスト化と優先順位付け \300,000 5ヶ月目 \300,000
6 見える化ツールの組織内共有 \300,000 6ヶ月目 \300,000
7 人事評価との連携(オプション) \300,000 7ヶ月目 \300,000
8 継続的カイゼンのサポート(オプション) \300,000 8ヶ月目 \300,000
9 人材育成への応用(オプション) \300,000 9ヶ月目 \300,000
10 既存業務の効率化(オプション) \300,000 10ヶ月目 \300,000
11 その他営業強化の市仕組みづくり(オプション) \300,000 11ヶ月目 \300,000
12 成功・失敗パターン分析(オプション) \300,000 12ヶ月目 \300,000
合計 6ヶ月~ ¥1,800,000~

プロセス評価

〝進化したプロセス評価®〟= プロセス見える化とプロセス評価を、パイロット部署向けに導入する場合の参考価格です。(1部署30 ~ 50 名程度/1業務タイプの場合)

進化したプロセス評価® は、①プロセスの見える化 と ②プロセス評価の2つのコンサルティングで構成されますので、それぞれの参考価格をご紹介します。
本参考価格はパイロット部署(1部署30 ~ 50 名程度 / 1業務タイプの場合)向けに、進化したプロセス評価® を導入する際の参考価格です。
進化したプロセス評価® は先進的・イノベーティブな人事評価制度であるため、最初から全社展開ではなく、パイロット部署向けのトライアルから始めることをおすすめしています。
あくまでも導入予算をイメージして頂くための仮定参考価格ですので、詳細を確認させて頂いた後、改めて正式見積をご用意させて頂きます。

主な成果物としては、(プロセス見える化)見える化ツール: プロセスシート+標準プロセスの手引き
(プロセス評価)プロセス評価ツール: プロセス評価シート+プロセス評価の実施要領
などを提供させていただきます。

(消費税別)

No. 項目 単価(1コンサル) 期間 費用
プロセスの見える化(1業務タイプ)
1 プロセスの標準化・見える化のためのヒアリング(対象部門キーマン・できる社員) \500,000 3ヵ月 \1,500,000
2 プロセスの見える化ツールの作成 \800,000 3ヵ月 \2,400,000
①プロセスの見える化(合計) \3,900,000
進化したプロセス評価(パイロット導入)
3 人事関係者 および パイロット導入部門関係者のヒアリング(決裁者・旗振り役・現場キーマン) \600,000 3ヵ月 \1,800,000
4 人事制度の現状分析 ~ 課題・目的整理
5 プロセス評価の設計、標準プロセス連携、人事評価制度資料作成 ¥1,000,000 3ヵ月 \3,000,000
②プロセス評価(合計) \4,800,000