よくあるご質問
費用感について
Q9
費用はどれくらいかかりますか？
A
中堅～大手企業様向けには、【プロセス見える化】、 【プロセス評価】、 【その他のメニュー】≪プロセスの第3者評価≫ ≪人財育成研修≫ ≪アフターフォロー≫の３つに分けて、参考価格表のパターンをご紹介します。 中小企業様向けには【中小企業向けメニュー】もご用意しています。次のQ10をご覧ください。
本参考価格はあくまでも予算感を確認、イメージして頂くための参考価格ですので、お客様のご要望など詳細を確認させて頂いた後、改めて正式見積をご用意させて頂きます。
≪プロセス見える化≫
プロセス見える化の場合、当社がどこまで見える化ツール作成作業を行うかによって、（A）標準タイプ （B）ワークショップ形式 （C）アドバイスパートナー型 の３タイプがあります。
＜（A）標準タイプ＞ プロセス見える化コンサルティング （１業務タイプの場合）
プロセスの見える化をコンサルティングしながら、見える化ツールを作成する場合の参考価格です。弊社がヒアリングと資料作成を行いますので、お客様の作業負荷は一番少なくなります。主な成果物は見える化ツール（プロセスシートと標準プロセスの手引き）です。
＜（B）ワークショップ形式＞ プロセス見える化ワークショップ （1業務タイプの場合）
プロセスの見える化をお客様と一緒にワークショップ形式で行う場合の参考価格です。お客様ご自身で担当業務の見える化ツールの作成を行っていただきます。弊社コンサルタントは、インストラクター（兼）ファシリテーターとして、プロセス見える化のアドバイスを行います。弊社がヒアリングと資料作成を行う＜標準タイプ＞に比べて、費用を抑えることができますが、資料作成は基本的にはお客様側で行ってもらうことになりますので、作業負荷は増えることになります。（見える化ツール資料作成を弊社コンサルタントが追加ヘルプで行う場合は、追加費用が発生する場合があります）
＜（C）アドバイスパートナー型＞ コンサルティングアドバイス・サポート （1業務タイプの場合）
〝営業プロセスの見える化マネジメント®〟（詳しくは拙著『営業プロセス見える化マネジメント』を参照）を実践・徹底するために必要なコンサルティングアドバイスやサポートを、パートナーとして月１回（原則）行う場合の御参考価格です。
見える化ツール作成等の実務作業をお客様で行ってもらうことにより、弊社が資料作成を行う場合に比べて、費用を抑えることができます。月々のコンサルティング内容は、お客様の課題や目指すレベルを確認、相談させて頂いた上で決めていきます。毎月のコンサルティング項目（No.1～6）やオプション項目（No.7～10）については、お客様のご要望に応じて変更することが可能です。
見える化ツールなどの資料作成を弊社コンサルタントがお手伝いする場合は、追加費用が発生します。
≪プロセス評価≫
〝進化したプロセス評価®〟＝ プロセス見える化とプロセス評価を、パイロット部署向けに導入する場合の参考価格です。（１部署30～50名程度/１業務タイプの場合）
進化したプロセス評価®は、①プロセスの見える化 と ②プロセス評価の２つのコンサルティングで構成されますので、それぞれの参考価格をご紹介します。
本参考価格はパイロット部署（１部署30～50名程度 / １業務タイプの場合）向けに、進化したプロセス評価®を導入する際の参考価格です。進化したプロセス評価®は先進的・イノベーティブな人事評価制度であるため、最初から全社展開ではなく、パイロット部署向けのトライアルから始めることをおすすめしています。
あくまでも導入予算をイメージして頂くための仮定参考価格ですので、詳細を確認させて頂いた後、改めて正式見積をご用意させて頂きます。
主な成果物としては、（プロセス見える化）見える化ツール： プロセスシート＋標準プロセスの手引き
（プロセス評価）プロセス評価ツール： プロセス評価シート＋プロセス評価の実施要領
などを提供させていただきます。
◆ その他のメニュー ◆
≪プロセスの第3者評価≫
「プロセスは一応あるが、これで本当によいのだろうか？」という疑問にお応えするために、〝プロセスの第3者評価〟というコンサルティングサービスも行っています。
プロセスの視点だけでなく、プロセス見える化 ＋ 人財育成 ＋ 人事評価という〝人財育成の３点セット〟の連携や統一性がとれているか、外部専門家の目で第3者評価を行い、改善すべきプロセスのアドバイス、課題や足りない部分の指摘と改善提案を行います。
＜本格的な第3者評価＞ （1業務タイプ）
＜スポットアドバイス＞
自社で作成されたプロセスに対するスポットアドバイスも可能です。プロセスをまとめた資料（1セット）と関連資料（プロセスが確認、読み取れる資料）に対する簡単な分析・アドバイスを行います。1ヶ月/30万円（消費税別）～（要詳細確認、相談）
【人財育成研修】
プロセス主義の本質理解と営業現場浸透のために導入時に行う集合研修の参考価格です。
「プロセス主義®」を導入しても、その目的や運用の詳細を伝えないと浸透しません。「見える化ツール」をプロセスごとにかみくだいて説明しながら、参加者自身の担当業務の〝プロセスシート簡易版〟を作成してもらいます。また、抱えている課題の共有と解決検討のためのグループワークを実施します。
参加人数はお互いの顔が見える20名程度/1回をおすすめしています。費用は初回については参考価格表の通りですが、2回目以降はご相談させていただきます。
【アフターフォロー】
プロセス主義浸透と徹底のため = 導入プロジェクトを成功させるために、導入後のサポート・アフターフォローサービスも行っています。
アフターフォローについては、参考価格表に記載してあるような対応項目を相談・内容確定後、別途御見積となります。お客様のご要望に応じて、参考価格表以外の対応項目をカスタマイズした特別メニューのご相談も可能です。
Q10
中小企業でも相談にのってもらえるのでしょうか？
A
中小企業様向けのメニューもご用意しています。ご要望に合わせて柔軟に対応します。
プロセス見える化コンサルティングの費用は、フリクレアが資料をどれくらい作成するか（作業の度合い）により、（A）標準タイプ （B）ワークショップ形式 （C）アドバイスパートナー型 の３パターンに分かれます。中小企業様の場合は、（B）か（C）のメニューをご所望されるケースが多いようです。
その他、お客様のご要望に応じて、個別のカスタマイズメニューを作成することも可能ですので、遠慮なくご相談いただければと思います。結果を出すためのプロセスを大切にするというプロセス主義に共感して導入してみたいが、予算的に厳しいという会社様のご要望にも可能な限り対応していきたいと思います。無料ですのでご相談だけでもよいので、ご連絡いただければと思います。
フリクレアがどこまで作業するかの度合い（作業負荷）により、A・B・Cの３パターンに分かれます。
（A）フリクレアがプロセス資料 ＝ 見える化ツールを作成します。
（B）グループワークで、お客様が主体で見える化ツールを作成していただきます。
フリクレアはグループワークのファシリテーション、作成のアドバイス、必要に応じてサポートを行います。
（C）フリクレアはコンサルティングやアドバイスが主で、見える化ツールなどの資料は原則お客様ご自身で作成していただきます。
